
前幾天我閱讀一篇「不要對作品敷衍,假以時日作品將回饋你」文章,內容訪問台灣設計師陳彥廷先生以及他出的一本書《設計獎道理》,我心中的疑惑似乎找到了解答。最近三、四年台灣獲得國際設計獎項的數量逐年攀升,相關的資訊多著墨在產品本身如何創新,但鮮少有對於參賽過程的經驗、方式有一個系統性的整理和分析,《設計獎道理》這本書剛好補足了這一塊。
如同小毛哥在文章中提到的:將長時間『常識』的累積,轉化成為『知識』,作者將自身的參賽經驗和心得…等內隱知識轉化為文字,這本書也是有史以來第一本國際設計競賽工具書,內容除了詳列競賽時程與費用表、競賽資訊與分析及相關資源之外,我覺得更可貴的是本書傳達的「創意不能教,思考可以學」,這是作者屢獲無數次國際競賽獎項累積經驗後的心法,讓讀者不只know-how也know-why。
有些事按表操課固然能把事情做好,但要做到有效率又有成果,我想落實正確且持之以恆的態度和觀念,是知識管理在經驗傳承的過程中精隨所在之一,知識管理透過平台的建置,讓有需要的人少走一些冤枉路,運用在職場工作上持續地分享、創造良好的學習氛圍,讓企業在瞬息萬變的時代擁有豐富的知識應變各種的挑戰。
以下為陳彥廷設計師獲得國際設計獎的作品:
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這本書真的值得一看~讚